数智化转型加速跑，友发集团CRM项目进入验收阶段

日前，友发集团CRM项目验收汇报会在集团总部成功举行。集团与纷享销客相关领导及项目负责人等共同出席了本次验收汇报会。

作为友发集团数智化转型的重要战略着力点之一，友发集团CRM项目致力于打造“集团视角”的一体化、可视、可控的数智化经营平台，从而建立统一的、标准的销售业务流转平台，帮助各子公司标准化销售管理流程，协助经销商提升销售转化率，优化业务协作体系，进而为集团战略及经营决策提供数据支撑。

据纷享销客项目经理祝丹丹介绍，经过前期的统筹规划和稳步推进，目前友发集团CRM一期项目已经完成测试并成功上线运行。同时已经完成前期参与项目建设的子公司基础数智化建设及集团管控平台建设。

她表示，后期纷享销客还将协助友发集团做好数智化模型的搭建和优化工作，进一步接入更多的分、子公司进入集团的管控模型，积极拓宽个性化需求应用场景，拓展更多的业务管控场景进行数智化管理，助力友发集团数智化转型由基础搭建转向高效数智化经营的新阶段。

在聆听完纷享销客相关负责人的项目汇报后，友发集团相关领导对项目取得的阶段性成功予以高度肯定。友发集团副总经理徐广友表示，CRM项目的上线运行标志着友发集团客户关系管理领域数智化、高效化迈入全新阶段。他期待与纷享销客以CRM项目合作为契机，不断拓宽应用场景，共同引领钢管行业数智化发现新风范。

未来，友发集团将以CRM项目建设为契机，推动管理变革，让数据“主动说话”，打造AI赋能的数据价值化和服务化的解决方案，助力企业抓紧数智化时代“业绩增长密码”，实现业务的高效化增长，为转型中的钢管产业提供更多高质量发展的“友发样本”。